Produkt- & Technologieeinführung
Transfer von komplexen Ideen in die Umsetzung
Die umzusetzende Produkt- oder Technologieidee begleiten wir vom ersten umfassenden Konzept, über Anforderungsdefinition, Machbarkeitsprüfung und Spezifikation bis hin zur technischen und organisatorischen Bereitstellung. Falls gewünscht auch federführend.
Unsere Leistungen
Maßgerecht für Ihre Anforderungen
Begleitung der umzusetzenden Produkt- oder Technologieidee
Vom ersten umfassenden Konzept, über die Anforderungsdefinition, die Machbarkeitsprüfung und die Spezifikation bis hin zur technischen und organisatorischen Bereitstellung:
Wir unterstützen Sie ab den ersten Schritten nach der Ideengenerierung, sowohl bei der Zieldefinition der Projektinhalte als auch beim Beschaffen des notwendigen Budgets.
Anwendung verschiedener PM-Ansätze – klassisch oder agil
Die Wahl der geeigneten Projektmanagementmethodik hängt von den Projekterfordernissen ab und darauf abgestimmt arbeiten wir mit einem agilen, klassischen oder hybriden Projektansatz.
Rollen im Projekt-, Scrum- oder Produktmanagement einnehmen
Unsere Fachexpertise wird durch den Einsatz diverser Projektmanagementansätze ergänzt, in denen unsere Projektmanager als Projekt- oder Scrum-Manager bzw. Product-Owner arbeiten. Wir verstehen uns als Mittler und Harmonisierer zwischen verschiedenen Bereichen und Abteilungen.
Bereitstellung notwendiger Fachexpertise in den einzelnen Phasen
Unsere Projektexperten sind in der Lage auf Fach- und Leitungsebene zu kommunizieren und alle notwendigen Stakeholder entsprechend einzubinden.
Unsere Mitarbeiter bewegen sich im nationalen wie internationalen Rahmen fachlich und sprachlich auf entsprechendem Expertenniveau.
workflow sheet
Prozess zur Produkt- und Technologieeinführung
